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2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務

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2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務



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  • 《2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務》



    內容概述

    本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用,使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。

    本書希望讓讀者抓住敏捷的精神,把在本書獲得的敏捷知識,應用「創新」與「雙創」教育,而且可以進而應用於資訊或非資訊領域的工作上與生活上,並奠定通過PMI的「PMI-ACP®敏捷專業人士」認證考試或NPMA的「APMA®敏捷助理專案管理師」、「APMS®敏捷專案管理師」及「APME®敏捷專案管理專家」的基礎。

    內容特色

    ●涵蓋國際敏捷專案管理知識,是培養敏捷基本技能之必讀秘笈

    ●整合PMI-ACP認證考試最新公告的參考書及其他敏捷專案管理書籍的精華

    ●整合作者30年軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗

    ●有系統地介紹、文字淺顯易懂,易於學習

    ●提供PMI-ACP及NPMA敏捷認證參考試題

    ●PMI-ACP及NPMA敏捷專案管理證照入門寶典

    ●打造高效能敏捷團隊秘笈,知識工作者與創客必讀寶典

    適用對象

    敏捷已成功的應用在各行各業,敏捷是知識經濟時代,尤其是行動互聯網時代,職場上人人都應該要學習的知識與應具備的能力,特別是:

    ●一般讀者:專案經理、管理顧問、計畫主持人、專案管理團隊成員、公部門專案承辦人、軟體專案經理、軟體開發團隊、專案管理辦公室主管、研究所師生、大學與技專校院師生

    ●科系/課程:資訊及其他所有科系/敏捷專案管理、專案管理、軟體專案管理、資訊系統開發、軟體工程、科技管理、新產品研發管理、創業管理

    各章簡介

    第1章: 介紹敏捷於落實創新與創業之重要性、敏捷專案管理的演進、敏捷革命與敏捷宣言,包含敏捷原則與價值觀,相互依賴聲明,並說明PMI的道德與專業行為準則。

    第2章: 介紹傳統軟體開發模式與各種敏捷方法論。

    第3章: 介紹敏捷生命週期架構與流程,並在敏捷專案中的敏捷團隊、包括哪些成員、每個成員的職責及什麼是僕人式領導。

    第4章: 介紹敏捷專案可行性分析、敏捷專案起始、敏捷「專案章程」、如何辨識使用者角色、建立「產品待辦清單」、進行高階估算並建立「產品地圖」。

    第5章: 介紹敏捷發布循環,包含如何進行發布規劃、進行「刺探」以降低風險、準備「用戶故事」、執行迭代、發布與回顧。

    第6章: 介紹敏捷迭代循環,包含如何進行迭代規劃、敏捷團隊成員和工作職責、「每日立會」、迭代審查和回顧會議、敏捷專案結案、交付專案成果及進行專案回顧。

    第7章: 介紹如何將敏捷加到傳統專案管理流程中,並說明傳統委外合約修改為敏捷合約的重點。

    第8章: 介紹敏捷創新創業模式的3個模組:商業模式圖、客戶開發及敏捷開發。

    第9章: 為模擬考題,把握敏捷認證考試的考綱重點與本書敏捷精神,就不用死記死背幾百、幾千題考題,重要的是要將腦袋從傳統思維轉變為敏捷思維模式,把創新創業做好、把試考好。

    附錄A:參考書籍。

    附錄B:PMI-ACP®敏捷認證考試。

    附錄C:中華專案管理學會敏捷認證考試簡介。

    附錄D:中華專案管理學會認證體系簡介。

    附錄E:各認證中心資料。

















    • 作者介紹







      許秀影房貸轉貸流程天數 博士

      淡江大學資訊工程博士

      PMI OPM3® Certified Instructor

      PMI OPM3® Certified Professional

      PMI-ACP®, Agile Certified Practitioner

      NCIIA Certified LLP Instructor

      CSPO, Certified Scrum Product Owner

      RMC PMI-ACP® Instructor

      國內唯一獲PMI評選,至杜拜接受嚴格培訓並通過「OPM3組織專案管理導師」(OPM3® Instructor,全球僅10人)資格

      國內第一位通過PMI認證的「組織專案管理專家」(OPM3® Certified Professional,全球僅86人)

      全球首批榮獲PMI-ACP®認證專家

      擁有美國國防部武獲大學(DAU)及法國武獲等20餘張「國防武器系統獲得」專業證書

      現任:

      國防大學管理學院資訊管理學系副教授

      中華專案管理學會理事長

      中華數位關懷協會副理事長

      經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員

      金門酒廠胡璉文化藝術基金會董事

      金門縣政府縣政顧問

      行政院勞委會職訓局(TTQS)評核委員

      CICR專業技能認證中心資訊主委及諮詢委員

      經歷:

      國防大學管理學院資訊管理學系主任暨所長

      淡江大學資訊工程研究所兼任副教授

      中華專案管理學會第三、四屆理事長

      中華數位關懷協會第一、二屆理事長

      中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長

      中華專案管理學會第一、二、五屆認證主委

      中華專玉山銀行預借現金利息案管理學會第五屆副理事長

      金門酒廠專案管理顧問

      PMI《PMBOK指南政府擴充版》繁體中文版譯者

      PMI《OPM3 2013年版》領域專家審查委員

      NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》第一作者

      行政院政府資通訊專案管理推動計畫PMO導入輔導顧問、行政院經濟部智慧財產局「敏捷專案管理」培訓講座、行政院經濟部資訊中心「敏捷專案管理」培訓講座、導入顧問、行政院審計部「政府專案管理師」課程講座

      國家文官學院「專案管理之運用」課程講座、教材作者、「政府專案管理師」課程講座、教材與認證設計者

      擔任30年專案管理、敏捷專案管理、資訊系統開發領導人、管理者、顧問、開發者、作者、課程設計者、講座及導入輔導者,具備豐富學識及實務經驗。演講及授課場次超過250次,培訓專業人員超過8,000人次,發表學術論文超過180篇,是國內專案管理與敏捷專案管理一線浸染多年的實踐者和佈道者

      獲頒「教育部推展社會教育有功個人獎」

      淡江大學第27屆金鷹菁英校友、第2屆卓越校友、資訊工程研究所傑出校友

      金門高中傑出校友、金門金城國中傑出校友、金門中正國小傑出校友

















    2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務-目錄導覽說明





    • 作者序

      推薦序

      作者簡介

      本書目的與架構

      目錄

      圖目錄

      表目錄

      第1章敏捷思維

      第2章傳統與敏捷方法論

      第3章敏捷專案管理架構

      第4章可行性分析與專案起始

      第5章發布循環

      第6章迭代循環與專案結束

      第7章「敏捷+」專案管理

      第8章「敏捷+」創新創業

      第9章PMI-ACP®考題解析

      附錄

      參考資料

      本書索引





















    本書繁體版初版於2015年11月發行,是秀影整合了數十年軟體開發經驗、持續學習心得及多年企業敏捷輔導經驗,以中國易經哲學為基礎地介紹敏捷思維,並依專案生命週期的順序,介紹個人提出的敏捷專案管理架構,包含:參與人、流程、工具及產出,讓初學敏捷專案管理的人或想導入敏捷思維的企業,可以快速瞭解敏捷思維及一窺敏捷專案管理全貌。

    2015年11月中國大陸陳信祥博士與張斌博士特地到臺北(還有在紐西蘭的李婷婷),出席我在台北亞都麗緻大飯店舉辦本書的新書發表會。這兩位博士除了在專案管理有非常傑出的貢獻之外,也都是中國首批通過PMI認證的「OPM3組織專案管理專家」,陳博士不但對北京的資訊建設貢獻卓著,更是PMI終身成就獎得主,其熱情投入與認真學習的精神,令人敬佩。陳博士鼓勵秀影出版簡體版,希望能讓年輕人學習創新創業管理新思維,協助儘早邁向創業成功,張斌博士則協助促成出版事宜。

    本書的簡體版在中國電力出版社常淑茶總編輯的熱心規劃與協助下,於2016年5月發行,感謝中國大陸前外專局局長、國際歐亞科學院院士、日本早稻田大學名譽科學博士馬俊如教授、陳信祥博士、中關村智聯軟件服務業質量創新聯盟創始人王鈞先生、北京清華大學強茂山教授、王守清教授、張斌博士為簡體版寫序。2016年5月在北京除了舉辦新書發表會,也同時舉辦敏捷課程。

    2015年PMI台灣國際專案管理研討會的敏捷分場,由陳信祥博士主持,與談人有秀影、經濟部資訊中心馬正維主任、亞洲航空公司董事長常四偉博士等人,分享公部門與大型企業運用敏捷之經驗。2016年PMI台灣國際專案管理研討會的敏捷分場,則由秀影主持,與談人為Numax董煥新總裁、遠傳電信莊仕城經理、空軍司令部劉韋志先生,分享傳統產業、新產品研發、國防領域運用敏捷之經驗。

    本書發行迄今,廣受兩岸政府、學校、業界的認同,凡是以本書為主學習敏捷的學員,都覺得在課程中所學習的敏捷思維可以直接運用於生活與工作上。由我個人輔導的政府部門、國防產業、私人大型企業、傳統行業、IT科技產業新產品研發、旅遊業、土木工程等應用及國際學者在敏捷創新創業的研究,顯示敏捷可有效協助企業落實創新,實現企業與個人的利益,使世界變得更美好。

    2017/01/06 美國總統 歐巴馬簽署了「美國創新與競爭力法案」(簡稱AICA),國會首次認識到政府資助的創業和商業化教育,培訓和指導計畫的重要性,特別指出這將提高國家的競爭力。該法案承認,企業家和導師網絡對於將技術從實驗室轉換到市場至關重要。Steve Blank 接受I-Corps計畫補助後研發出 LLP創新創業模式。I-Corps(Innovation Corps)是將美國創新和創業融入每個美國大學實驗室的秘密武器。

    證據顯示LLP是世界上最先進的加速器。創業團隊受過LLP培訓後,可加速落實從創新到創業。秀影是全球華人第一位通過「LLP敏捷創新創業教育家」認證者,並由Steve Blank親自頒發證書。本書2017年版更是從創新與創業的角度切入,說明台灣與中國大陸要落實雙創戰略目標,應該加強的是創新創業管理工具,也就是本書的內容。

    2017年改版重點摘述如下:

    1. 與簡體版內容同步、提高一致性。

    2. 將原第一章的個人經歷新增為「作者簡介」。

    3. 新增本書目的與架構。

    4. 原第1章至第10章重整為第1章至第8章。

    5. 新增標示PMI-ACP所有敏捷認證考點。

    6. 增修課後考題。

    7. 新增第9章題解,說明答案在課本的第幾頁。

    8. 配合2016年9月最新頒訂CNS21500國家專案管理標準,將 「計畫」(Program)改為「專案集」。



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:16開19*26cm
    頁數:372

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:許秀影

    追蹤











  • 出版社:中華專案

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/3/17








  • ISBN:9789868469822




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務

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活動時間:05月04日00:00-05月05日23:59

活動範圍:全伺服器

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累計儲值達(NT)

獎勵

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20,000

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1.活動獎勵於3個工作天(不含假日)送出,透過遊戲內獎勵介面自行領取,若因玩家個人電腦或線路不穩,造成無法正常領取獎勵,本公司概不負責,亦不進行補發。

2.活動期間,本公司保留變更或終止本活動時間、內容之權利。

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